L'amélioration continue au quotidien

L'amélioration continue au quotidien

Pour que les Hommes de terrain connaissent les concepts du Lean et de l'amélioration continue et en soient le relais au quotidien dans leur manière d'appliquer et de manager.

Contenu de la formation

La démarche et les principaux outils du diagnostic industriel

  • Méthodologie O.C.O.R.D.A.
  • La Value Stream Mapping VS l’analyse de processus
  • La méthode ROUGE / VERT
  • Les Observations Instantanées

Les outils de l'amélioration continue

  • Le poste de travail
  • Le SMED
  • Le 5S
  • Le diagramme Spaghetti

Le mode opératoire

  • L'efficacité des opérateurs
  • La pénibilité liée aux efforts et aux postures

Projets d'amélioration et valorisation des enjeux

  • La critique constructive
  • Les propositions de solutions
  • La rentabilité des actions proposées
  • Le suivi de la mise en oeuvre avec le PDCA


Le suivi des indicateurs

  • Taux de Rendement Synthétique (TRS)
  • Taux de service (OTD)

Objectifs

  • Découvrir les principaux outils du diagnostic industriel.
  • Découvrir les outils de l'amélioration continue
  • Devenir force de proposition en faisant, ou en faisant faire
  • Savoir communiquer sur les axes de progrès.

Public

  • Services supports de la production
  • Equipes opérationnelles de production

Prérequis

Aucun

Méthode pédagogique

  • Une pédagogie dynamique constituée d’apports théoriques et méthodologiques, enrichie par des études de cas réactualisées en permanence grâce à nos chantiers opérationnels.
  • Travaux de groupe favorisant les échanges.
  • Evaluation des connaissances sur exercices pratiques ou QCM.
  • Un support de cours sera remis à chaque participant.
  • Un formateur disponible après la formation pour répondre à vos questions.

Les + de Cogite

  • La volonté de créer un relationnel fort entre les équipes de production et les équipes chargées de l'amélioration continue par une culture commune et des objectifs partagés.