Identifier et quantifier les enjeux d'amélioration de votre performance industrielle


Chaque pilier du CPS peut nécessiter un diagnostic de la situation actuelle.

Nos diagnostics, d'une durée de 3 à 6 jours, ont vocation à réaliser un état des lieux factuel de votre performance.

Les cartographies et les mesures réalisées ainsi que les compléments Boîtes à données COGITE permettent de quantifier les enjeux économiques d'un projet commun.

La conclusion de ce diagnostic se traduira par un plan d'actions alliant conseil et/ou formation.


1. Diagnostic Flux internes et externes

Piloter les flux de production dans la philosophie du DDMRP.


2. Diagnostic Productivité et Ergonomie

Améliorer votre productivité et les conditions de travail dans vos ateliers.

3. Diagnostic Industrialisation

Fiabiliser vos données techniques pour votre ERP et optimiser le couple produit/process.

4. Diagnostic Lean

Cartographier votre organisation de l'ADV jusqu'à l’expédition pour garantir le taux de service et votre rentabilité.